【锦派动态】中国酒店联盟创立宣言·三大联盟发起共识
—— 中国酒店业设计师品牌/经理人精英/供应商服务联盟发起人共识
作者： 日期：2014-12-27 13:52:44 浏览次数：652
（2015年1月23日在第一届中国酒店业论坛·联盟路演推广峰会上布达）
这是一个需要中国酒店论坛“张载有声”的中国酒店业！
这是一个需要中国酒店联盟“衣锦昼行”的中国酒店业！
这是一个需要“论坛思想旅业转身看酒店联盟”的中国酒店业！
2015羊年伊始的羊城广州，在“美丽中国”的旅游主题呼唤下，中国酒店业的三代精英翘楚正在勾画与畅想：
——“ 千年羊城、南国明珠”的广州，在“白云珠水”的岭南风采辉映下，揭开了“第一届中国酒店业论坛”的序幕，奏响了本届论坛的主旋律 ——“中国酒店联盟组织”创立进行曲！
——“暖冬绿春、三阳开泰”的南粤，在“粤港澳深”的变革风气影响下，伴随着“2014-2015中国酒店业金光奖颁奖典礼”的盛会，脱颖出该联盟组织的新品牌——中国酒店业设计师品牌联盟·中国酒店业经理人精英联盟·中国酒店业供应商服务联盟！
今天，论坛与联盟共同的组织参与者，将和荣膺“世界酒店大国”盛名的中国酒店业，以及近1.4万家星级酒店、170万从业人员，在国家中心城市——广州，一起迈入旅游改革与酒店变革并驾齐驱的新时代！
由中国酒店论坛组织与中国酒店联盟组织联袂主办，其在中国大陆地区运营机构——锦尊酒店管理与锦派酒店顾问机构联合承办的“第一届中国酒店业论坛暨2014-2015中国酒店业金光奖颁奖典礼”，在本届论坛协办方——软银赛富亚洲投资基金、世界金钥匙酒店联盟、中国饭店协会酒店职业经理人专业委员会、美国饭店协会教育学院大中华区及台湾慈济慈善事业基金会（拟邀请）的鼎力支持下，中国酒店行业产业链上下游覆盖面最大的主题性、峰会型、联盟化的全国性大型论坛已经呈现在我们的业界眼帘并大象无形的蕴生了中国酒店联盟组织旗下的三个市场领域细分渠道联盟独联体——中国酒店业设计师品牌联盟·经理人精英联盟·供应商服务联盟，并以其“品牌·精英·服务”的市场推广主题词界定其特许加盟市场秉性及其形象。
中国旅游改革的“新机遇、新格局、新常态”构筑了三大产业链上下游细分渠道联盟的宏观生存环境，中国酒店变革的“新业态、新渠道、新定位”催生了三大合作联盟的中观成长条件。在联盟组织与论坛组织相辅相成的整合作用下，正在为中国酒店业所面临的机遇与挑战、创新与融合、变局与谋划而构筑“中国酒店联盟之梦”！
作为中国酒店业历次重要转型时期的见证者，以及业界主要《宣言》和《共识》的主笔人，包括：《中国饭店金钥匙昆明宣言（1999年）》、《北京诚信宣言（2002年）》、《金钥匙酒店厦门宣言（2007年）》、《酒店职业经理人诚信宣言（2009年）》、《绿色睡眠共识（2009年）》、《独立饭店组织宣言》（2011年）、《中国酒店TOP100领袖峰会共识（2014年）》等，联盟组织及其发起人单位凭借本届论坛主办/协办/承办方的业界专业资讯及资源、与业内权威机构共同撰写并公开发布《中国酒店联盟特许加盟路演推广纲要》，以及《2014-2015中国酒店业市场前景报告》、《2014-2015中国酒店服务品牌报告》及《中国酒店设计规范指引》等纲领性文献，以凸显、诠释中国酒店业论坛与中国酒店联盟组织的核心价值功能——“推动跨界融合发展、拓展行业合作渠道、提升酒店品牌形象、构筑论坛联盟市场”。
联盟组织及其三大细分联盟发起人将分享与本届论坛同期举办的“2014-2015中国酒店金光奖颁奖典礼”的业界殊荣，以其三大联盟在中国酒店业变革中的品牌·精英·服务群体形象，见证业内德高望重的领袖级人物荣膺中国酒店业的“旅游策划终身成就奖”、“职业教育终身成就奖”及“儒商生涯终身成就奖”；本届论坛执行主席暨总策划人为论坛与联盟撰写的主题诗章《守望金光奖：中国酒店业的理念与信仰》，将勾勒出中国酒店业屈指35年的发展轮廓、行业变革及市场瞻望，并为联盟组织的创立，以及三大联盟的发起“张载有声、衣锦昼行”。
中国酒店联盟组织的市场推广采取“论坛整体运作、联盟特许运营”理念发展模式，通过论坛峰会与联盟合作二个互为因果的特许加盟运营机制，为中国酒店业及其衍生业已经呈现出来的跨界业态及其市场流变，铺垫酒店行业合作共赢理念和联盟推广渠道，折射并诠升中国酒店产业跨界、融合的整体形象，创新构建“中国酒店联盟组织”旗下的三个产业链上下游特许加盟独立品牌，秉承本届论坛主旨报告——《酒店变革：新业态、新渠道、新定位》的理念发展思路，在跨界业态凸显的走势下，通过特许加盟市场推广渠道，创新定位酒店产业链上下游的三个战略合作型联盟，并引领中国酒店行业及其六个市场权重领域——“投资与业主/品牌与设计/科技与产品/筹建与运营/旅游与教育/人才与培训”的资源整合与共赢通路，进而为三大联盟的特许加盟者构建市场边际性整合渠道、寻找加盟最大化市场商机。
联盟组织及其三大细分联盟通过本届论坛三大平行峰会的六大主题词——“跨界·融合·创新·品牌·理念·践行”梳理并界定其加盟联盟的市场化基本功能——品牌型、精英式、服务型，旨在解构现代酒店整体运作与系统运转在“设计·运营·供应”三大产业价值链的秉性及诉求，让我们业界同仁在“思想酒店业转身看联盟”的同时，塑造出“酒店论坛与酒店联盟”的市场美誉度与品牌价值化，这也是论坛峰会今后需要为酒店联盟永续发展持之以恒的一项历史使命。
在中国星级化、绿色化及主题化的酒店市场发展主旋律下，联盟化的市场成长维度将成为传统酒店行业新业态下的新渠道与新定位的时代命题与市场选项。为此，“中国酒店业金光奖”正在折射“一切以顾客为中心”的中国酒店联盟组织核心价值体系并已积淀出：
“为了一切顾客”——“中国酒店业设计品牌联盟”笃信本届论坛将在“投资业主与品牌设计峰会”上构建的“成功经营的酒店首先是设计出来”的品牌设计师主流价值观；
“为了顾客一切”——“中国酒店业经理人精英联盟”力行本届论坛将在“旅游教育与人才培训峰会”上倡导的“酒店本质上是以人为本的殷勤款待行业”的精英从业者主流价值观；
“一切为了顾客”——“中国酒店业供应商服务联盟”笃信本届论坛将在“科技产品与筹建运营峰会”上诠释的“为酒店市场美誉度再添一星”的服务运营商主流价值观。
在中国酒店业“联盟化”的市场成长维度中，已经清晰的细分出“酒店设计唯品牌、酒店生涯系精英，酒店供应求服务”的各加盟联盟永续发展的市场价值坐标。
中国酒店联盟组织将是中国酒店业跨界品牌化、精英型、服务性战略联盟创立的见证者和变革的创新者。
联盟组织“加盟求创新”的成长维度是：遵循联盟“三独立（经营权/管理权/产权）、六统一（理念/标识/章程/年会/荣誉/资源）的品牌特许加盟模式，在其五大运营板块——“联盟服务、论坛年会、区域峰会、品牌颁奖、资格培训”的总部系统运作支持下，立足市场——以中国酒店业设计师品牌联盟为合作前提；与市场共同发展——以中国酒店业经理人精英联盟为运作核心；创造一个新市场——以中国酒店业供应商服务联盟为共赢诉求。
联盟组织“运营无定式”的权重导向是：联盟加盟化、品牌特许化、服务资讯化、市场品牌化。这是联盟组织以“品牌·精英·服务”为市场核心竞争力培育的差异化路径。
联盟组织“服务超业界”的基本内涵是：彰显“让联盟组织为酒店再添一星”的联盟核心理念，力行“跨界、融合、品牌、创新、理念、践行”的服务价值体系。
我们联盟组织的行为准则是：以其《市场推广手册》为加盟成员资源配置基础，以其《品牌应用手册》为加盟成员统一标识，以其《品质标准手册》为加盟成员运营规范，始终保持“独立组织、加盟品牌”的联盟组织创立的宗旨。
联盟组织的系统架构是：以联盟总部为核心的系统支持系统，以特许加盟为核心的品牌控制系统；以专业设计师为核心的酒店品牌策划系统；以职业经理人为核心的酒店精英培育系统；以产品供应商为核心的酒店服务支持系统。
《联盟创立宣言与发起共识》浓缩了酒店联盟组织的理念与精神；凝聚着酒店联盟组织的责任与义务；昭示出酒店联盟组织的追求与承诺。
“论坛·峰会”代表了与酒店联盟组织共生的品牌核心理念、代表了与酒店联盟组织相依的市场成长维度、代表了与酒店联盟组织融合的文化价值诉求。
让我们以中国酒店联盟组织为跨界标杆与共赢渠道，沿承从《创立宣言·发起共识》到“论坛·峰会”所赋予的业界加盟使命。
让我们构建以“中国酒店业金光奖”为市场美誉度的品牌融合形象，从酒店设计师品牌联盟、酒店经理人精英联盟到酒店供应商服务联盟，让三大联盟的运营机构——“锦派酒店顾问”与“锦尊酒店管理”在中国酒店业逾15年的“磨剑”，再次“亮剑”中国酒店业并奉献给整个酒店衍生创业。
中国酒店联盟组织是您——酒店品牌·精英·服务事业生涯再铸辉煌的跨界标志！
（完）